2018年の創業と2019年の目標

明けましておめでとうございます。

本年も宜しくお願いいたします。

亥年、年男です。頑張ります。

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ちょっとふざけた年賀状を関係各位に送ってすみません・・・

 

2018年4月末、いくつかの奇跡とタイミングの良さもあって起業することを決意してその数週間後には株式会社KICONIA WORKS(キコニア ワークス)が誕生したわけですが、色んな方に上手くいってるねと言われますが、上手くいかせる為に必死でした。。。

 

 細かい話はこちらで↓

takuro-s.hatenablog.com

 

創業したときからすでに仕事が複数あり、スタートダッシュは成功したものの、AIの開発やシステムの開発は2〜3ヶ月のものが多く、納品後の翌月末に入金いただくことが多い為、最大で4ヶ月間キャッシュが入ってこないことになります。

様々なところから出資の話をいただき、非常に光栄なことではありますが、まずは自分たちだけでやりたいと決めて走り出したので、甘えずに進んできましたが、やはり月末はヒヤヒヤすることが多く、CFと常に睨めっこ状態なのは、精神的にキツかったです。。。

他にも経営者として、みなければならないことが沢山あるにも関わらず、小さい会社なので時には人事、総務、経理、法務、営業、マーケを1人でやらなければならず大変な時期もありました。

 

こんな状況のときに、自分の給与は今月なしでもいいから頑張ろうと言ってくれる仲間や(実際には数日遅れた程度だけど、情けなかった)、格安で顧問弁護士や顧問税理士となって支えてくれる仲間、経理や総務、人事を手伝ってくれるようになった仲間、そして何より僕らのビジョンに共感し次々に仲間になってくれるエンジニアを中心とした仲間、彼らにホント助けられました。

そしてみんなと一緒にやっていく中で自分の成長もみんなの成長も感じ、泣きそうになる瞬間もありました。

 

ホント感謝感謝です

それとともに今まで自分が働いてきた会社の経営者の方々に更に尊敬の気持ちが強くなりました。

 

 

さて、KICONIA WORKSは2つの点で大きなチャレンジをしている会社と言えます。

一つ目は、事業の観点。

自社サービスをつくるわけでもなく、どこかの業界に絞って事業展開するわけでもなく、常に様々な業界の顧客企業に対して、ゼロから考えてAIの構築やシステム開発を行なっています。

上記はホント辛いです。でもかなり戦略的にそれを行なっているし、上記は顧客からのニーズが非常に強い。求められたなら応えてあげたい!

そしてAIのアルゴリズム(関数/コード)を顧客に提供するとともにAIのノウハウを出来る限り共有し、理解して使ってもらうことを全てのプロジェクトで意識しています。

自分たちの得意分野を教えてしまうことは、一見すると自分たちの役割(事業機会)を小さくしていくことに繋がってしまうのですが、KICONIA WORKSはそれを敢えてやっている。それは何故か・・・それを顧客が求めているからです。

それでも経営の永続が成立する考えがあるからチャレンジできるというのもあります。

信頼と価値の最大化を常に目指し、それが成立していれば事業は永続できると信じています。

ちなみに2018年6〜2018年12月で、22のプロジェクトを稼働してきました。この短期間でこの実績は自分でも驚きです。

今期(2019年4月まで)は、26〜30のプロジェクトの実績になりそうです。こんだけやっていると色んなノウハウが溜まってきます。

このノウハウを活かして更に皆様に貢献できるように尽力します!

 

二つ目は、組織の観点。

KICONIA WORKSは組織の中でも信頼と価値の最大化に取り組んでいます。

そして信頼があるからこそ自由な環境であり、それぞれのメンバーにとっての組織に所属する価値の最大化を目指しています。

その為、どの企業もやったことのない独特のルールを考え、運営しています。

誰もやったことないので、考えなければならないことが多すぎだし、常に手探りですが、それでも成し遂げたいと思っています。

 ちなみにNETFLIXの働き方が近いんだろうなということで読んだ本↓

NETFLIXの最強人事戦略 自由と責任の文化を築く

NETFLIXの最強人事戦略 自由と責任の文化を築く

 

 

実は弊社KICONIA WORKSは12/21(金)を公式的には最終営業日とし、1/6まで休暇となっております。

なんでこんな長く休暇をとるか。

それは日々メンバーみんな本当に集中して業務に向き合ってくれているので生産性が高いから。そして、みんなが活躍できるのは支えてくれる家族がいてからであって、その家族への感謝として家族との時間を大事にしてほしいからです。

それ以外にも海外メンバーが増えていくことを考えると実家(海外)にいくこともあるので長い休暇をとってあげたいとか、休暇の間にゆっくり仕事以外のインプットをしてほしいということもあります。

とはいえ、顧客企業、パートナー企業の迷惑にならないようにできる限り休暇中も対応したりはしています。。。(一部のメンバー、ありがとう)

 

 

 

ということで2018年は、起業、会社経営という特大なチャレンジをしてきたわけですが、会社としてはまずは安定性を重視してきました。

しかもどこかからの出資や融資に頼るのではなく、役員・従業員で出し合った出資金のみでやってこれたのは、自分でもよく頑張ったと思います。

とにかく2019年以降チャレンジするための土台(安定)をつくるべく奮闘してきました!

 

2019年はどうしていくか。

KICONIA WORKSのやることは基本変わりません。

顧客の課題に向き合って、AIなど新しいテクノロジーをリサーチし、それを使って課題を解決していきたいと考えていますし、顧客やパートナーとの信頼関係の構築と価値創造の両軸を最大化できるように取り組んでまいります。

ただし、経営の土台づくりができてきたこともあり、会社として新しいチャレンジもしていきたいと考えています!乞うご期待!

 

あっあと4月に移転します。更にお洒落にオフィスになります。

メンバーも増えます。

全部楽しみ!